初出茅庐第一计：千万美圆扔进水坑里——悠视网
发贴人：61.52.78.*
发贴时间：2006-9-23
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本人是半路出家的网络策划，还在广州找工作。要是说对了，您捧个人场叫一声好，要是说错了您也别见怪，当我说梦话罢了。
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红杉资本和SIG 投资的悠视网最进风声水起，ALEXA排名一路攀升，现在好象150名左右了。在流媒体网站中他排了第一名。
据了解，今年1月，上海文广新闻传媒集团下属的东方宽频网站从国际足联官方获得“中国境内惟一宽频呈现2006世界杯”授权后，已先后授权搜狐、新传体育等在网络视频上播放世界杯视频短片；而在无线互联网方面，东方宽频则委托上海文广旗下另一家手机电视运营商东方龙负责具体的分销工作，此前数月，东方龙已与中移动联合开通一个新的娱乐平台——“手机点播世界杯”。
5月下旬，东方龙将世界杯无线移动终端视音频下载的独家权限授予悠视网（UUSee），并与后者联手推出“东方龙UUSee掌上世界杯下载专区”服务平台，该平台可提供面向手机、MP4和PDA等无线移动终端的世界杯视音频节目的下载服务。
悠视网CEO李竹告诉记者，鉴于中移动的带宽只有30K，不足以支持大流量的视频直播。悠视网依托直接接入宽带P2P网络的传输技术，主要提供世界杯的视频片段下载服务。下载方式有两种，一是通过数据线把手机插到PC上接入P2P网络，把内容直接下载到移动终端，二是从互联网下载到PC再下载到移动终端。
尽管目前已有部分运营商推出针对世界杯手机电视的包月制收费服务，但李竹表示，通过悠视网下载的世界杯节目都是免费的，悠视网的收益将全部来自世界杯视频带来的贴片广告。他并透露说，随视频下载而来的贴片广告收入起码是百万量级的。
李竹介绍说，早在今年4月的改版计划中，悠视网已推出社区服务，尝试与美国视频网站YouTube一样，通过网友原创内容来增加用户黏性，借以控制向传统内容商购买版权的节奏。在近期内，悠视网还将着手进行一次更大规模的改版，在UUSee社区中融入个人博客、机构博客、IM、支付工具、视频标签、社交网络、内容聚合等web2.0应用，逐步使WebTV过渡到WebTV2.0。
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其实UUSEE也跟PPLIVE一样也是依靠P2P技术的一个网站。网站上面少得可怜的一些电视节目跟QQ直播和PPLIVE根本就没有可比性。
在世界杯的时候大家可以看到批评QQ直播比赛和PPLIVE的帖子，根本就没有人关注UUSEE的存在，而UUSEE标榜的流媒体第一名是怎么来的？？？大家好好想想吧。
悠视的活动策划混乱。在世界杯比赛前他们请了个脱衣女娘来做专题，就是拍些人体彩绘和她跟外国男友在床上的撩人姿态。据说节目的制作费用就花了上百万，可惜她连“欲望女神”都没有比上，这场作秀草草收场。
我在UUSEE兼职过，9天跟他们拉来的流量超过了19万IP，我跟同样在UUSEE兼职的朋友看了以后他们都“惊为天人”。因为他们发的帖子超过1000PV就在庆祝了。可惜我没有做久，因为他们看重的是发贴子的数量，那些刷回复的人全部得到了奖金。而追求质量的我却只好走人。
好了，现在开始总结：
1：市场定位的错误 看网络直播的群体大多数为在网吧和在校学生，普遍消费偏低，平时连QQ短信都舍不得发，让他们下载手机视频难上加难，在加上节目数量与质量较低，不知道老李的上百万的下载量从何而来。
2 流量弄虚作假：我在UUSEE论坛呆过，按照一般规律，论坛的流量应该占到一个网站的20—40%。可是根据我的观察，UUSEE的流量根本没有ALEXA所表现的那么高，平时一个热门贴上1万点击就很不错了，而且论坛的流量80%来自合作网摘。
3 策划乱七八糟：花了上百万包装一个脱衣女人，在论坛上还有她的专区（现在已经取消），据说失败后次策划已经离职。
4：论坛缺少互动：UUSEE花钱请斑竹和兼职编辑。内容95%转载，回复90%是工作人员回复的。可以说就是一个内部论坛。我以前向UUSEE建议把不要把视频传到服务器，用别人的地址也一样。可是经过他们一商量，地址上加了密。呵呵，其实真实地址一些稍微懂点技术的都可以看出来，他们限制的是一般网友下栽视频罢了。
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