联纵智达决胜“都市菜园”商业模式创新
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发贴时间：2008-4-19
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联纵智达决胜“都市菜园”商业模式创新
最近常常在报纸上读到关于都市菜园热火朝天的新闻报道：“‘都市菜园’打造连锁新菜篮”、“‘都市菜园’门店年底将拓至五十家”、“ ‘都市菜园’获‘连续三年行业领军奖’殊荣”……作为一名曾经为“都市菜园”进行过外脑帮扶的联纵智达咨询师，看到自己经手的项目能够如此蓬勃的发展，就像医生治好病人挽救生命一样，实在是一种欣慰。
2006年，主营商品代理营销业务的上海都市营销管理公司依托光明食品集团旗下丰富的农产品资源，创办了致力于为市民提供“安全、放心、健康”的食用农产品，打造了从田头生产基地到市民餐桌的全过程监控的安全农产品终端业态“都市菜园”。
为了更好的规划企业成长，在上海农产品市场站稳脚跟，创立一年之际，“都市菜园”请来了联纵智达咨询集团对其进行外脑帮扶，解决企业的营销断腿。用“都市菜园”领导层的话说，联纵智达在本土营销咨询界的首屈一指的地位是众所周知的，我们相信业界的口碑效应，也相信联纵智达的创始人何慕这个当年名噪一时的中国第一打工仔，同时，请联纵智达做外脑这个决定也是在深入研究了联纵智达近些年来对中国农业产业有效帮扶的基础上做出的，我们相信自己的判断力。
客户的信任是我们联纵智达咨询团队前进的最大动力，“营销问题全面解决”绝不是一句空话。在短短几个月的帮扶过程中，项目组同仁分析项目背景、思考“都市菜园”商业模式新路径、夜以继日的内研外调，最终在商业模式、盈利模式、运营模式、管理模式、经营模式、监控体系六大方面为“都市菜园”进行了创新建议，明确了“都市菜园”的未来方向，为其找到了快速实现战略目标的路径，建立了完整而系统的商业模式……
企业自身的奋进加上外脑的助力，开业短短两年时间，“都市菜园” 从最初２０多平方米的“专营店”，发展至５０至１００平方米的“综合店”，供应的品种从蔬菜、肉类两个大类，扩大至目前的十个大类，几百个品种。
在“都市菜园”内，明码标价的时令蔬菜每天清晨从菜园直接起货运往市区供应，设立在奉贤的“都市菜园”蔬菜基地的农残检测中心每天都对上市的自营星辉无公害蔬菜进行严格检测。除了公司自营的星辉无公害蔬菜外，“都市菜园”汇集了光明乳制品等１０多个品牌的优质农副产品。在政府相关部门的支持下，“都市菜园”专卖店成了标准化菜市场内唯一可以混业经营的摊位。
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