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漏斗子:大飞机一旦飞起来,核心技术我们也掌握了


发贴人:210.6.142.*     发贴时间:2008-7-19    【复制本帖地址】[必看

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在对奥运会志愿者培训中,就有几条针对突发事件的,例如有人打“反动标语”怎么办,喊“反动口号”怎么办,等等。

我是主张设立奥运巡回法庭,对这种名目张胆违反中国法律的,当庭审判,或者罚款,或者拘留,是境外人的,可以当场判决驱逐出境。用“法治”对付,洋人既无话可说,也显得与“国际接轨”。 
这次地震中,如果预备役部队能快速集结,就近调集,虽说作风没有现役部队硬朗,但进入会更早,凭着熟悉环境、地形和与当地的各种人事关系,救灾中也是能发挥独特优势的。例如搜救邱光华机组残骸,最后就是雅安预备役步兵团的官兵凭借熟悉地形找到的。 

抗震救灾会昭示预备役部队在执行多样化任务方面的优势,如果仅仅是为了“准备打仗”,地方官员对预备役不会太重视的话,那么在非作战(即所谓传统安全)领域,如在救灾、反恐等方面,地方政府是担负职责的,手里有一支预备役部队,到时是管用的,据此可能会提高地方官员对预备役部队建设的积极性。 
即使机械化或者装甲部队,现在轮不到打那种“大纵深、宽正面”的仗了。那种模块化编组,营编组合成,既可以用来攻坚,也可以打穿插,如果要打防御战,只要多配点装甲步兵,再加上队属炮兵支援,也是能够一用的。看来这个AAAV和第二步战车的出现,对我军陆军突击兵力编组带来革命性影响了。 
这次抗震救灾,陆航训练课目肯定要随之调整,像深山峡谷、编队密集、山谷田野着陆,恶劣气候条件下空投,等等,这次救灾中遇到的,实战中也是有价值的。 

很有意思的,各部队为了对付台海,海训没少搞,这次紧急派用场的是高原、深山、峡谷,可能都没想到,老天爷就是这样的,不会事事按你准备好的来。 


应急机动,即所谓“快反”,是衡量一支部队作战能力的重要指标。但如何判明该项能力,除了因兵种、军种以及乘用载具不同外,还需要有量化指标作为判别标准。前者如摩托化与机械化部队,地面输送与空中输送;后者如同一兵种部队,假设平均以五百公里混合地形开进需要48小时的话,那么明显短于这个时间的,应急机动能力就是整数,否则就是负数。 

当然,在具体分析时,携具的重装、轻装也是要考虑的因素,兵种性质也决定不同环境、地形条件下应急机动能力。例如重装机械化部队在山地机动,还比不过摩托化山地步兵,等等。再有兵力到达的梯次以及投入能否满足展开、部署的需要,等等。 

在军种方面,海军、空军、第二炮兵部队等技术含量高的军兵种,进入战场或者武器投放对运输保障的依赖相对要小,其应急机动判别标准,比之陆军要稍简单点。因为这些高技术军兵种,能否应急机动,首先看装备完好率和人员在位率,只要这两点达到应急机动标准,像战略导弹、航空兵、舰艇部队就能投入战斗了,而陆军就没那么简单了,稍长距离还要看路况或者铁路、航空等运载工具能否快反起来。 

我军自从组建应急机动部队以来,具体标准一直模模糊糊,外人根本无法从量化加以分析。这次汶川大地震,部队出使抗震救灾,基本都是不携带武器装备的,这样可以把各支部队放在同一标准下衡量。当然,各部队运输方式、相隔距离、接到命令时间等的不同,需要分析时按权重加以差别对待。 

不知是有意还是无意,在抗震救灾新闻报道披露的消息中,不乏有部队出动和到达的时间、机动方式等平时难见的信息,让我们可以就这个话题展开一番讨论。据此,开一个帖子,以媒体已公开披露的信息为准,以个案方式分析一支支部队的机动能力,并据此对我军的整体应急机动作战能力作出评估。 



如果真正要对陆军动手术的话,我倒是更倾向于撤销集团军一级,陆军作战单位最大建制为师,这也是三军统一。改掉机关、杂七杂八的冗员,比师改旅、撤销若干集团军报刘若干集团军,能保留更多作战部队,裁掉更多的机关兵。师改旅只是取消了团一级机关,同时裁剪掉大量作战人员,堵塞了下级军官的上升通道,而另一方面集团军、大军区却又留着大量的中高级军官的位置,将多兵少,研究、指导甚至休闲的军官多了。唯其如此,为何对团级那么狠,对上呢?这样的改革不能服众。 
在军区裁剪这一点上,我也是有这样看法。虽然咱们空谈,但也不主张一步到位,免得振荡太大。 

第一步,大军区有七个缩减为五个,大致设东南(合并南、广)、西南、北方(沈、北)、西北(兰,甘肃划给北方军区)军区,另外再加上中央(中原)军区作为战略预备队,管辖山东、河南、湖北、湖南、山西地界部队。除了中央军区外,周边每个军区大致对付两个战略方向,对台作战可以在军委内设****指挥部(所),真打仗时由军委授权直接有权调动并指挥其他大军区的部队,平时就辖一些专门对台的情报、通信、参谋机构,身体不要太大。 

陆军集团军,勇士讲的保留番号,改为指挥机构,也是一个好办法。总之,下一轮裁军,一定要对着机关大砍三刀,决不能让人民血汗钱的军费用来作为养老院和休闲俱乐部的花销。每次工资改革都是撒胡椒面,搞的基层官兵心寒,我是主张野战部队团级军官月薪给个一万元,机关同级别的就给三千,差个两倍三倍,才合理。可以通过“岗位津贴”办法拉大差距,越往上走、越是驻大城市,津贴就向零靠近。 


所谓成都军区抗震救灾指挥部对进入灾区的歌支部队的“统一指挥”,主要是:一是划分任务区,就是那支部队去哪里救灾,听从统一指挥;二是统一指派特定任务,主要是医疗、工兵、防疫等专业兵不是每支部队都随大部队来的,由指挥部统一指派,跟随野战部队进入灾区救人、开展防疫、爆破废墟等等;三是统一监督部队纪律;四是专业方面的统一指挥,主要是空中航线、通信联络等,这对空军、陆航基本是统一了,但地面部队由于通信盲区太多,不少部队也都是自己带通信部队进去,临时开设野战通信线路的,例如二炮、济南军区等通信团都有部队进灾区“自我”保障。 

在任务区内的具体救灾活动,基本上是各部队“各显神通”自我指挥了。我军好像有一种习惯,“老子”的队伍听别人指挥,心理上总是别扭。首长高坡上一站,下面“首长好!”那才叫来劲,自己训练出来的兵,到时有别人指挥,得得……是不是很没面子。或许这也是开展联合作战训练的一大障碍。 

女飞开歼八,够呛,高空高速不好玩的。最近就是歼八出事,大家一起吃药。好在现在领导也开明点了,不是歼八的,学习、大检查可以自由掌握,同类的则要参加强化班了。 

组建统一的海警,归入武警序列,下面设北海、东海、南海三个总队,总队下设支队,与武警一样可以实行中央地方双重领导,一套人马担负多种任务,那么执法权问题就可以解决。这个方案非常可行,咱曾写过建议,也曾向有关部门建议过。主要问题是解决起来,牵扯到部门多,不仅有政府部门,还有强力机构、军方,需要“三堂会审”,然后军委、国务院共同决策才行。其中还涉及到经费来源和保障,现在数个执法部门有“条”的,也有“块”的,经费来源有中央的也有地方的,统一起来需要最高决策层定夺,而各个部门都有小算盘,找出一大堆理由组饶。 

我们现在的改革,已经由于利益纠缠,已经缺乏前谵性,都是“危机改革”。只有到了混不下去了,才会大刀阔斧改,否则能混一天是一天。这样的改革代价巨大,说到底,还是政令不畅、中南海权威不够、领导人对问题不察。 


不去争口水,就从运十夭折、付了定金的伊尔76/78买卖搁浅,对大飞机研制送上毛主席他老人家的两句话: 

自力更生、奋发图强 ' 

以自力更生为主,以争取外援为辅 

这个贯彻好了,大飞机出来就会有时日,而且一旦飞起来,核心技术我们也掌握了。 
大飞机体制就是有问题,把个国家一号项目当作“唐僧肉”,各家思量着如何分肉,而不是想着搭飞机如何才能搞出来。 

这个体制就是应该先论证,一旦决策,就是雷霆,服从者上,不服从者下,没有任何商量余地。温总理这件事还是没经验,不知道航空业忽悠派占多数,虽派了两个航天人过去,但是孤掌难鸣。 
感慨:岸基航空兵不再是海航的唯一主角,甚至是配角了,远洋海军也就破壳而出了。 


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