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阜阳唐谦:抓住系统内公路建设市场,确保市场主导地位

发贴人:221.193.134.*发贴时间:2014-7-21复制本帖地址[必看]

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谈到市公路工程有限责任公司是一家国有老企业,近年来,为打造一直站的稳、叫的响的队伍,扩大经营规模,不断发展壮大,从而在养护体制改革大潮中屹立不倒,公司在市公路局领导的大力支持下,创新工作理念,转变工作思路,开始艰苦的市场开拓。
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经过多方调研、多处学习,理清了工作思路,确立了“立足公路工程建设市场,拓展公路养护和市政市场;占领区内市场,加快走向区外市场”的经营发展战略,取得了良好的经济效益和社会效益,为公司的发展打下了良好的基础
    多渠道争取工程,确保公司业务需求公司立足于市局系统内项目,千方百计开拓外部市场,2006、2007业务量稳步增长,增长率分别为13.2%和19.0%,2008上半年完成新签合同额19795万元,较2007年全年业务量增长了42.7%,创公司历史最佳经营业绩
    紧紧抓住系统内公路建设市场,确保市场主导地位2006年以来,公司在市局系统内路网项目中标颍半路、颍半路南湖大道、阜界路颍泉段、龙伍路、阜界路界首段、地王路、韦庙路04标、颍正路赛涧段等路网改建项目,累计中标额10412万元,中标系统内道路桥梁养护工程14个,累计中标额2165万元
    在紧抓系统内工程的同时,公司注重多元化发展,积极拓展新的业务领域,逐步降低对系统内工程的依存度,2004、2005公司中标额中,市局系统内工程分别占65.1%和49.1%,而在2006、2007和2008年上半,这一指标就下降至27.7%、32.1%和26.1%,呈明显下降趋势
   抓住市政大建设的有利时机,开创新的业绩增长点公2006年11月,公司成功取得了市政公用工程施工总承包二级资质,为迈向市政建设市场奠定了基础



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