您的位置: ido社区-ido.3mt.com.cn社会经济社会事件 XML

人才流失对企业的影响

发贴人:220.160.145.*发贴时间:2017-12-25复制本帖地址[必看]

 男排是三大球最好看的比赛但为什么力小  (2017-12-24)
 一年十几个电影节,中国电影现状被了吗?(图)  (2017-12-20)

流失对企业的一、技术经验的流失
    高比例的流失,会带走企业的商业与技术秘密,而这些都是企业经过投资,耗费大量人力、物力、财力后才拥有的,甚至是一个企业在竞争中处于优势地位的保证。
   (2017-12-25)
 住房,吸引还是托底楼市?  (2017-12-13)
 计算机技术对视频质量的(图)  (2017-11-04)
 从沈星移的成长看爱情的力(图)  (2017-10-02)
 劲牌企业文化培训 小孝事亲,大孝事国  (2017-12-24)
 共享单车企业频遭押金信任危机 专家建议立法  (2017-12-12)
当一些关键(如各个层次的专业技术人员)离开企业时,他们很可能把这些秘密一起带离企业 ,使得企业的竞争力受到巨大,并可能到企业的生产效率,使得一些关键步骤无法正常运行
二、经营的增加
    流失造成的损失最终都会反映到企业的经营上,造成经营的上升,如老员工离职后的生产损失及新员工的失误和浪费带来的同时,企业要重新招聘、培训新的员工,所以企业人力资源的原始和重置也必然上升
三、顾客满意度的下降
    员工在一个企业中工作的时间越长,学到的知识和技能就越多,也就越了解该企业的顾客的需要,越熟悉企业的经营运作情况和业务工作特点,因而也就更能为企业的顾客提供优质的服务由于顾客并不是直接接触企业的管理人员,而是通过第一线员工的服务与企业接触并与这些员工建立起信任关系,因而当这些员工离开该企业后,可能会导致企业产品和服务质量的下降并到顾客对企业提供的服务的满意程度,顾客与企业的关系也很可能会随之破裂,甚至可能随流失的员工一起流入竞争对手企业,进一步削弱企业在市场上的竞争力企业必须再花费大量的时间、精力和经费才能招徕新的顾客
四、员工的稳定性的降低
    如果一个企业的流失率过高,会使得企业员工队伍过于不稳定,从而使一些员工认为企业没有能力吸引并留住,并感到本企业没有发展前途,因而更加重了流失
五、管理和培训质量的降低
    若一个企业没有稳定的员工队伍,则人员管理就会复杂得多,这在无形中也增加了企业的管理而且由于较高的流失率,使得企业不愿投入大量资本进行员工培训,这也就进一步恶化了员工的职业技能,使得员工认为自己在企业中没有发展前途,从而更加剧了流失而企业也由于大量的流失而不得不对员工始终从较基础的培训开始,企业的培训计划无法很好的实施,进一步了员工职业技能的提高,最终形成一个恶性循环,给企业的发展带来不利
六、工作的连续性的破坏
    企业的各项工作都是一个相互关联的整体中的一部分,因而当大量的员工流出企业时,企业的各项工作的衔接性必然受到极大的同时,同一工作由于人员的更替,新任员工对工作必然要有一段适应的过程,从而也会到同一工作的连续性
七、对手竞争力的提高
    流失大多会在本行业内发生,他们或是自己创业、自立门户,或是流向竞争对手企业无论何种情况都有可能增强本企业竞争对手的实力,使得强“敌”弱我,形成更大的竞争力反差



向好友推荐本贴:
     标题:《人才流失对企业的影响》
     地址: http://ido.3mt.com.cn/Article/201712/show4267267c32p1.html


点评
字数 0
游客名
  • ·尊重网上道德,遵守中华人民共和国各项有关法律法规 ·承担一切因您的行为直接间接导致的民事刑事法律责任 ·本站管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容 ·本站有权在网站内转载或引用您的评论 ·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款 ·共同建立健康的网络社区,请向管理员举报不良帖子 ·举报邮箱:us@thethirdmedia.com